在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,為進(jìn)一步提升集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)效率與質(zhì)量,加速產(chǎn)品創(chuàng)新周期, 10月29日上午,創(chuàng)世紀(jì)集團(tuán)在總部召開了PLM(產(chǎn)品全生命周期管理)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),集團(tuán)副董事長(zhǎng)羅總、中央技術(shù)葉總、信息管理中心曠總,西門子、今宏項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì),以及我司業(yè)務(wù)骨干等70余人,通過現(xiàn)場(chǎng)和線上會(huì)議的形式參加了會(huì)議。
啟動(dòng)會(huì)上,IT項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理先后作了發(fā)言。IT項(xiàng)目經(jīng)理曠總首先致辭,他指出,在當(dāng)前快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程的協(xié)同效率,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的智能化與一體化,是創(chuàng)世紀(jì)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。曠總強(qiáng)調(diào),本項(xiàng)目的核心目標(biāo)是通過引入先進(jìn)的PLM系統(tǒng),構(gòu)建一個(gè)研產(chǎn)銷一體的數(shù)字化平臺(tái),打通研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)端到端流程,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)優(yōu)化成本控制,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這一目標(biāo)的設(shè)定,將為后續(xù)項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)這一目標(biāo)的達(dá)成也需要各相關(guān)部門的通力合作。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)羅總代表公司致辭,他表示,創(chuàng)世紀(jì)從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展至幾千人的企業(yè),產(chǎn)值達(dá)幾十億,需要先進(jìn)的PLM軟件來管理多產(chǎn)品線、多品種、多基地。選擇西門子為合作伙伴,因其百年歷史、成功案例及PLM最佳實(shí)踐。羅總強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目組應(yīng)保持空杯心態(tài)學(xué)習(xí)西門子PLM軟件,梳理研發(fā)流程,提升效率,解決痛點(diǎn),打通PLM與SAP、CRM等數(shù)據(jù)鏈。
業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理中央技術(shù)葉總在會(huì)上指出,大家在項(xiàng)目中要有業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的思維,認(rèn)真梳理公司目前的產(chǎn)品體系,推動(dòng)公司超級(jí)BOM、研發(fā)報(bào)價(jià)BOM等業(yè)務(wù)模塊的變革,希望各個(gè)部門負(fù)責(zé)人一定要保持空杯心態(tài),接受研發(fā)管理變革,保持學(xué)習(xí),把自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域提煉出來,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)新的管理方式。
西門子行業(yè)華南區(qū)總監(jiān)李總回顧了自2005年以來,西門子與創(chuàng)世紀(jì)雙方在數(shù)控技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新合作所取得的顯著成果。李總還特別指出西門子引入PLM團(tuán)隊(duì)對(duì)加速創(chuàng)世紀(jì)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。他預(yù)祝西門子與創(chuàng)世紀(jì)的合作能夠再上新的臺(tái)階,共同在機(jī)床界保持技術(shù)當(dāng)先。
PLM項(xiàng)目經(jīng)理鄧建梅詳細(xì)介紹了項(xiàng)目背景、目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃以及預(yù)期成果。她表示,PLM項(xiàng)目將分階段推進(jìn),首階段將聚焦業(yè)務(wù)調(diào)研與藍(lán)圖方案的輸出,確保PLM系統(tǒng)能夠貼合公司業(yè)務(wù)流程;第二階段將進(jìn)行系統(tǒng)集成開發(fā)與系統(tǒng)測(cè)試,確保每一個(gè)業(yè)務(wù)流程都滿足公司的業(yè)務(wù)需求;第三階段則是全面推廣與持續(xù)優(yōu)化,通過實(shí)際應(yīng)用反饋不斷調(diào)整完善系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效能。
會(huì)議最后,信息管理中心曠總宣布本次PLM項(xiàng)目正式啟動(dòng),并預(yù)祝項(xiàng)目取得圓滿成功。此次會(huì)議標(biāo)志著創(chuàng)世紀(jì)正式邁入產(chǎn)品全生命周期管理的新紀(jì)元,PLM項(xiàng)目將通過引入先進(jìn)的西門子TeamcenterPLM系統(tǒng)和成熟豐富的業(yè)務(wù)實(shí)踐、顧問咨詢能力,幫助創(chuàng)世紀(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的無縫對(duì)接與高效協(xié)同。